年轻人、大学和企业：全新培养模式
现今教育系统培养出来的年轻人常常无法应对就业市场的需求，显得力不从心。科技领域的深刻变革影响了当今世界经济、社会和文化的发展。因此一种全新培养模式应运而生，以有效应对企业新需求。
一般来说，大学生们很少接受过批判性、发散性和创造性思维能力的训练，亦没有走上可以将想法转化为实际项目、并以具体方法和可衡量目标为导向的专业化道路，因此也就无法准备好面对当今企业的复杂性。
为了填补这一空白，需要设计并建立一套新的培养模式，使得年轻人可以发挥积极作用，并与学术和商业世界互动。
其中，项目与人才管理学院便是实践模式的新范例，它由柯马与米兰圣心天主教大学合作开展，其优势是通过国际化培训课程将企业引入大学校园。在这个过程中，参与者可以提高不同的管理能力，从管理业务和人员，到管理行为活动，包括在企业中的行为处事，如何处理人际关系以及管理个人时间。
值得一提的是，书中还追溯了项目及人员管理学院的起源，叙述了参与者的需求和特征，描述了典型的学习情境，分析了培训环境及其结构和运作特征。这份经验由柯马的经理们、天主教大学的教授们以及参与其中的学生们共同分享，能够为读者提供耐人寻味的见解，使其从中识别出可以直接借鉴到自己所在企业组织环境中的模型、架构和形式。
纸质书可供主要零售商出售
跨文化项目管理
多元文化项目团队的工具箱
随着第一本书《项目与人员管理》在全球大获成功，柯马学员出版了一本新书——《跨文化项目管理 – 多元文化项目团队的工具箱》，该书以管理当今多元文化市场中的挑战为主题，目标读者是在多元文化环境中工作和管理项目的人士。
本书由柯马合同和项目管理部主管Roberto Guida、TCO国际创始合伙人David Trickey及柯马人力资源培训经理Ezio Fregnan合著，本书基于柯马项目管理学院和TCO国际多年来共同开展的一项远大计划目标。
本书以米兰圣心天主教大学Domenico Bodega教授和国际进修学院Harold Kerzner教授的引言开篇。随后，由柯马CEO Mauro Fenzi、柯马人力资源部主管Donatella Pinto和本书作者之一Roberto Guida针对企业战略、项目管理和人力资源的发展进行三方讨论。David Trickey和Ezio Fregnan还提到了跨国环境中多元文化行为的主要问题。
实用模型和现成工具
《跨文化项目管理 – 多元文化项目团队的工具箱》主要分为两部分。第一部分主要讲述企业必定会面临的多元文化挑战，第二部分则介绍一项实用的跨文化工具箱。
- 描述常见文化定位框架的8个驱动因素
- 案例研究、对话和了解跨文化动态的模型
- 包含13种用于管理跨文化项目团队的易用工具箱
这些现成的工具为企业提供实用技巧，可立即用于管理需要多个跨文化团队相互协作的项目。
这套全面的指南涵盖战略和实用信息，可根据具体需求进行调整，有助于企业在跨文化的国际环境下管理项目。
柯马学院的刊物由国际商业出版领导者 McGraw-Hill 出版。 提供纸质版和电子版，人员和项目管理工具箱也可在iPad 的应用商店中下载。
项目与人员管理
实战指南
柯马在全球的经验
这份实战指南有英文、意大利语和中文三个版本，将柯马集团在全球项目管理的经验、方法和实践予以归纳总结。
凭借全球领导者经验
这份全面的综合性工具箱包含柯马集团每天都会在全球网络中用到的文件、实用贴士和实战指南。专门针对以下人群：
- 管理复杂项目的人员
- 管理人力资源的人员
- 想要借鉴经柯马集团国际化经理团队所验证的成熟经验的人士
《项目与人员管理》为读者呈现一种文化和管理模式，将柯马集团在全球的经验完整纳入其中。
深入探讨
本书开篇先分析全球企业面临的主要挑战，重点分析项目管理和人力资源管理的主题和动态发展。然后介绍种类丰富的管理工具，这些工具对于同时涉及项目管理和人力资源管理的日常运营活动尤为有效。
- 现成易用的实用工具箱
- 适用于项目启动、执行、结束和组合管理的17种项目管理工具
- 适用于干系人、执行、质量和成本管理的31种人力资源管理工具
作者感言
“我们相信，分享经验是复杂的项目管理成功的关键。事实上，我们认为，与其他企业分享管理模式很有必要，因为这些模式可以推动变革，并将其转化成企业不断改进的动力，尤其是在企业面临全新和未知的挑战时。我们主要想为活跃在全球市场中的企业解决难题，这些企业需要一支可以在多元文化背景下高效工作的管理团队。”
“ “项目和人力资源是实现项目变更管理的两大必要元素。””
项目管理的成败在于人。自然，企业的成败也在于人。