本课程适合项目管理者或具有团队领导责任的参与者。
持续时间： 3天
学分： 24个PDU（专业发展单元）或者面授课时
目的： 本课程旨在提高项目管理过程的实施和项目生命周期的实践，侧重于对项目或者项目的一部分所进行的限定、实施、管理、领导、监控、控制等工作。
目标：
- 了解项目环境
- 通过使用项目管理的最佳实践和流程，以及对项目生命周期的理解来执行任务
- 编制和/或分析项目图表
- 制订WBS（工作分解结构）、WBS词典和RAM
- 制订项目预算
- 编制网络图表和项目时间表
- 详细说明EVM（挣值管理）的方针，并且实施成本计划控制和技术内容控制的技术性和纲领性活动
- 制定风险管理计划和风险应对计划
本课程分为4个模块：
- 项目管理框架和项目集成管理
- 项目范围管理
- 项目时间与成本管理
- 项目风险管理