Jovens, universidade e empresa: o novo perímetro da formação
A preparação que os jovens de hoje recebem para enfrentar o mundo do trabalho parece muitas vezes ineficaz. As radicais transformações que estão caracterizando o atual cenário econômico, social e cultural estão levando à necessidade de elaborar modelos de formação capazes de responder às novas exigências das empresas.
Raramente os estudantes são treinados para exercitar a capacidade de pensamento crítico, divergente e criativo, não empreenderam um percurso profissional que lhes permita transformar ideias em projetos, com uma abordagem orientada ao alcance de objetivos concretos e mensuráveis e, consequentemente, se tornam despreparados para enfrentar a complexidade dos contextos organizacionais da atualidade.
Para preencher esta lacuna, é necessário conceber e construir um novo perímetro de formação, dentro do qual os jovens possam interagir ativamente com o meio acadêmico e o mundo empresarial.
Um exemplo concreto é a Project & People Management School, desenvolvida pela Comau em colaboração com a Università Cattolica del Sacro Cuore de Milão, que tem o mérito de levar às universidades o mundo das empresas, através de um percurso de treinamento internacional durante o qual os participantes podem desenvolver amplas competências gerenciais, da capacidade de administrar os negócios e as pessoas, aos aspectos estritamente comportamentais, relativos à permanência na empresa, ao relacionamento com os demais, à capacidade de administrar o próprio tempo.
Em particular, o livro percorre a gênese da P&PM School, narrando as exigências e as características dos atores envolvidos, concentrando-se em situações típicas da aprendizagem, analisando a configuração formativa proposta e suas características estruturais e operacionais. Uma experiência testemunhada por várias vozes, gerentes e docentes da Comau e da Universidade Católica e estudantes envolvidos, capaz de oferecer ao leitor pontos de reflexão interessantes, na qual poderão reconhecer modelos, arquiteturas e formatos diretamente transferíveis dentro de sua própria realidade organizacional.
O livro impresso está disponível nas principais lojas
Managing Challenges Across Cultures
A Multicultural Project Team Toolbox
Depois do sucesso global de seu primeiro livro, People & Project Management, a Comau Academy publica seu mais novo livro dedicado aos desafios de gerenciamento no mercado multicultural de hoje. Com o título Managing Challenges Across Cultures – A multicultural project team toolbox, o livro é destinado a todos que trabalham e gerenciam projetos interculturais.
Escrito por Roberto Guida, Chefe de Gerenciamento de Contratos e Projetos da Comau, David Trickey, Parceiro Fundador da TCO International, e Ezio Fregnan, Gerente de Treinamento de RH da Comau, o livro é baseado nos resultados de um ambicioso programa plurienal conduzido pela Comau Project Management Academy junto com a TCO International.
O livro inicia com introduções do Prof. Domenico Adega, da Universidade Católica de Milão, e do Prof. Harold Kerzner, do Instituto Internacional de Aprendizado. Depois, há uma discussão tripartite em relação ao desenvolvimento das estratégias empresariais, gerenciamento de projetos e desenvolvimento pessoal, conduzida por Mauro Fenzi, CEO da Comau, Donatella Pinto, Chefe de Recursos Humanos da Comau, e o autor Roberto Guida. David Trickey e Ezio Fregnan também examinam questões chave relativas ao comportamento intercultural em um contexto multinacional.
Practical Models and Ready-to-Use Tools
Managing Challenges Across Cultures -A multicultural project team toolbox é dividido em duas seções principais. A primeira se concentra nos desafios multiculturais que uma empresa deve enfrentar, enquanto a segunda parte apresenta uma verdadeira caixa de ferramentas multicultural.
- 8 impulsionadores para descrever uma estrutura de orientação cultural comum
- Estudos de caso, conversas e modelos para compreender a dinâmica multicultural
- Uma caixa de ferramentas concreta e fácil de usar com 13 ferramentas para gerenciar uma equipe de projetos multicultural
As ferramentas prontas para uso fornecem às organizações, não apenas aos negócios, os instrumentos práticos de uso imediato no gerenciamento de projetos que exigem a colaboração de equipes compostas por pessoas de nacionalidades diferentes.
O guia abrangente fornece consequentemente uma fonte única de informações estratégicas e práticas, que podem ser adaptadas de acordo com as necessidades específicas para o gerenciamento de projetos em um contexto internacional e intercultural.
Comau Academy publications are published by McGraw-Hill, the international publishing leader in business. They are available in hard copy and e-book versions, the People & Project Management Toolbox is also available as part of a dedicated iPad App.
Project & People Management
An Operational Guide
A experiência da Comau no mundo
As experiências, as metodologias e as práticas usadas globalmente pelo Grupo Comau para gerenciar projetos e pessoas são recolhidas dentro de um guia operacional prático publicado em inglês, italiano e chinês.
Leverage the Experience of a Global Leader
A caixa de ferramentas abrangente contém arquivos, dicas práticas e guias operacionais, tudo o que é usado diariamente em toda a rede global da Comau. Além disso, é escrito especificamente para todos que:
- gerenciam projetos complexos
- gerenciam pessoas
- desejam implementar técnicas comprovadas no campo e usadas pelos gerentes internacionais do Grupo Comau
People & Project Management representa um percurso cultural e de gerenciamento que abrange toda a experiência mundial da Comau.
A Closer Look
Começando com uma análise dos principais desafios enfrentados por empresas globais, o livro analisa os principais temas e a dinâmica de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Pessoas. Também inclui uma rica coleção de ferramentas empresariais, especialmente úteis para atividades operacionais diárias relativas ao gerenciamento de projetos e de pessoas.
- Uma caixa de ferramentas concreta pronta e fácil de usar
- 17 ferramentas de gerenciamento de projetos para o gerenciamento do início do projeto, da rolagem, do fechamento e do portfólio
- 31 ferramentas de gerenciamento de pessoas para o gerenciamento do envolvimento, da execução, da qualidade e dos custos
O que os autores dizem
“Acreditamos que compartilhar experiências é a chave para o sucesso de organizações de negócios complexas. De fato, sentimos a necessidade de compartilhar com outras organizações um percurso que possa promover a mudança, entendida como o desejo de continuar a melhorar, especialmente ao enfrentar desafios novos e desconhecidos. Em particular, gostaríamos de atingir empresas que operam em um mercado global e precisam criar uma equipe de gerentes que possa trabalhar em contextos multiculturais”.
““Pessoas e projetos são as duas áreas necessárias para realizar o gerenciamento da mudança” ”
Pessoas gerenciam projetos. Conclui-se, assim, que as pessoas determinam o sucesso de uma empresa.