Construindo Valor Para Nossos Clientes
Nosso negócio é orientado para projetos, e nossos projetos são complexos. Primeiramente, eles devem fornecer sistemas automatizados complexos; em segundo lugar, nós trabalhamos em um mercado global, então nós precisamos integrar contribuições globais e demandas globais (internamente, em nossa organização, e externamente, nas organizações dos Clientes).
Gestão de projetos não é apenas uma necessidade interna. Significa agregar valor para nossos Clientes também. Sucesso é o objetivo de nossos projetos e isso se traduz em sucesso para nossos Clientes, que confiam em nós para realizar suas estratégias de negócios.
Para nós, a gestão de projetos determina mais do que apenas o sucesso do projeto atual; é um fator primário para ajudar a administrar seu crescimento futuro.
Gestão de Projetos tem um papel central dentro de nossa estratégia organizacional.
É por isso que a Comau tem desenvolvido modelos integrados e ferramentas que nos permitem trabalhar melhor, de uma maneira mais inteligente e eficiente.
Escritório de Gestão de Projetos
Nosso Compromisso Com O Sucesso Do Projeto Está Enraizado Nos Valores Fundamentais Da Comau.
A única maneira de gerenciar um projeto é tornar possível que contribuições vindas de diferentes partes da Empresa sejam colocadas juntas e possam trabalhar juntas. Esse é o verdadeiro objetivo de nosso Escritório de Gestão de Projetos (PMO), que trabalha com processos, ferramentas e metodologias que podem reforçar o nível de cooperação em toda a Empresa.
Gestão de Riscos
Percepção é responsabilidade de todos.
A Comau está plenamente consciente de que o risco faz parte integral do desafio diário na governança do seu negócio. A Gestão Efetiva de Riscos cria oportunidades e vantagens competitivas para a Comau, e contribui significativamente para a construção da confiança de nossos Clientes e Parceiros de Negócios.
Academia de Gestão de Projeto
Desenvolvendo a eficácia nas pessoas
A Academia de Gestão de projeto é o local onde teoria e prática se encontram para ajudar as pessoas em seu desenvolvimento. Para nós representa o fator principal para alcançar sucesso nos projetos.
Nós oferecemos Soluções em Sistemas
Nós desenvolvemos soluções sob medida, em estreita colaboração com nossos Clientes e os fornecedores mais profissionais do mercado. Nossa execução do projeto é bem sucedida, graças a um circuito de retorno contínuo baseado em sistemas de intercâmbio de gestão de projetos, Processos Corporativos fortes e equipes dedicadas de Gestão de Projetos. Trabalhar juntos e em parceria, cada um com foco em obter e manter objetivos ao longo do tempo.
Além disso, a parceria que nós construímos com nossos Clientes durante um projeto não termina com o final deste, mas continua muito tempo após seu lançamento (serviços pós-vendas, projetos de novas ferramentas, melhoria no processo de produção).
Nós Estimulamos a Competência em Gestão de Projetos e Programas
Nós acreditamos que a gestão de projetos com foco na liderança pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso, e criamos a Academia de Gestão de Projetos (Academia GP Comau), para ajudar os gestores de todos os níveis a aprimorar suas habilidades de liderança e cultura.
A Academia GP, que se tornou um verdadeiro centro de excelência dentro do Grupo Stellantis N.V., é certificada como um Fornecedor Educacional Registrado (REP®). Reconhecida oficialmente pelo Instituto de Project Management Institute (PMI)®, a maior associação internacional de Gestão Profissional de Projetos no mundo, oferece cursos de desenvolvimento de Gestão de Projetos em várias localidades mundo afora.
PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Nós investimos na Certificação Project Management Professional (PMP)® em nível global
PMP is a registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Gestão Multicultural de Projetos – o Novo Desafio
Dentro da Comau, a maioria de nossos projetos são multi-país. São lugares nos quais demandas culturalmente diferentes se encontram, e integrá-las é um fator crítico para o sucesso. É por isso que se espera que nossos Gestores de Projetos sejam agentes multiculturais, capazes de dar suporte proativamente à construção de equipes interculturais e conduzir projetos interculturais. Para tratar dessa demanda, nós desenvolvemos um Programa Multicultural específico de Gestão de Projetos, para facilitar a colaboração entre equipes compostas de pessoas de diferentes nacionalidades.
As ferramentas práticas produzidas foram reunidas em uma caixa de ferramentas que nossos gestores de projetos utilizam em seu trabalho.
Caixa de Ferramentas Multicultural
Nossa caixa de ferramentas inclui três áreas que estão relacionadas às principais fases do ciclo de vida de uma equipe durante um projeto:
- Construindo uma Equipe de Projeto – inclui ferramentas para dar suporte para iniciar atividades em um projeto;
- Gerenciando uma Equipe de Projeto – inclui ferramentas para dar suporte ao planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades;
- Aprendendo com uma Equipe de Projeto – inclui ferramentas para dar suporte ao encerramento das atividades.
Essas treze ferramentas práticas, distribuídas ao longo dessas três áreas, formam a base para uma gestão bem-sucedida de uma equipe multicultural.
Construindo a Equipe de Projetos
- Auditoria de Recursos de uma Equipe
- Retrato da Cultura de uma Equipe
- Árvore da Vida de um Projeto
- Objetivo Comum
- Regras Básicas de uma Equipe
- Perfil de Comunicação
Gerenciando a Equipe de Projeto
- Alinhando Práticas de Trabalho
- Auditoria da Comunicação do Projeto
- Diversidade Cultural e Comunicação Escrita
- Mapa de Estilos Determinantes
- Matriz de Estilos de Conflito
Aprendendo com a Equipe de Projeto
- Rever, Refletir e Revisar
- Mapa Mental de Disseminação
Gerenciando Desafios Entre Culturas
A Caixa de Ferramentas da Comau agora está disponível em uma nova publicação da Academia Comau, Gerenciando Desafios entre Culturas – uma Caixa de Ferramentas para Equipes de Projeto Multiculturais. Esse guia abrangente fornece uma fonte única de informações estratégicas e práticas, que é adaptável de acordo com demandas específicas, para a gestão de projetos em um contesto internacional e intercultural.
