Creiamo valore per i nostri clienti
Il nostro business si basa sui progetti e i nostri progetti sono complessi. Anzitutto, devono attuarsi in sofisticati sistemi automatizzati; in secondo luogo, dato che operiamo in un mercato globale, dobbiamo integrare contributi ed esigenze globali (internamente alla nostra organizzazione ed esternamente, nelle aziende dei nostri clienti).
Il Project Management non è solo un’esigenza interna; comporta anche un valore aggiunto per i nostri clienti. Obiettivo dei nostri progetti è la loro buona riuscita, che si traduce anche nel successo per i nostri clienti, che contano su di noi per realizzare le loro strategie di business.
Per noi, il Project Management determina più della semplice riuscita del progetto corrente; è un fattore primario nella gestione della crescita futura.
Il Project Management assume un ruolo centrale nella nostra strategia organizzativa.
È per questo motivo che Comau ha sviluppato strumenti e modelli integrati che gli consentano di operare meglio, in modo sempre più intelligente ed efficace.
Project Management Office
Il nostro impegno nella gestione dei progetti affonda le sue radici nei valori fondamentali di Comau
L’unico modo per gestire un progetto è far sì che i contributi provenienti da parti diverse del gruppo vengano riuniti e possano operare all’unisono. Questo è il vero obiettivo del nostro Project Management Office (PMO), che gestisce processi, strumenti e metodologie che possono rafforzare il livello di cooperazione nell’intero gruppo.
Risk Management
Lo percepiamo come una responsabilità di tutti
Comau sa perfettamente che il rischio è parte integrante della sfida quotidiana nella governance del business. Un’efficace gestione del rischio crea opportunità e vantaggi competitivi per Comau e contribuisce notevolmente a sviluppare la fiducia dei nostri clienti e partner commerciali.
Project Management Academy
Sviluppiamo l’efficienza delle persone
La Project Management Academy è il posto in cui teoria e pratica si incontrano per supportare le persone nel loro percorso di crescita. Per noi, infatti, le persone rappresentano il fattore chiave per il conseguimento del successo dei nostri progetti.
Offriamo soluzioni
Abbiamo sviluppato soluzioni su misura collaborando fianco a fianco con i nostri clienti e con i migliori professionisti presenti sul mercato. L’esecuzione dei nostri progetti riesce con successo grazie al feedback continuo basato su sistemi di scambio del Project Management, solidi processi aziendali e team dedicati di gestione progetto. Collaborando e lavorando in tandem, l’attenzione di ciascuno di noi è focalizzata sul conseguimento e sul mantenimento degli obiettivi nel corso del tempo.
Inoltre, la partnership che costruiamo con i clienti durante un progetto non termina alla conclusione del progetto, ma continua per lungo tempo dopo il suo avvio (dopo i servizi post vendita, i progetti di retooling, il miglioramento del processo di produzione).
Promuoviamo la competenza nel Project e Program Management
Riteniamo che un Project Management focalizzato sulla leadership possa fare la differenza tra riuscita e insuccesso, e abbiamo creato la Comau Project Management Academy (PM Academy) per aiutare i manager di qualsiasi livello a perfezionare le loro capacità e la loro cultura nell’ambito della leadership.
La PM Academy, che è diventata un autentico centro di eccellenza all’interno di Stellantis N.V., è un REP® (Registered Education Provider) globale certificato. Riconosciuta ufficialmente dal Project Management Institute (PMI)®, la più grande associazione internazionale di Project Management a livello professionale, offre corsi di formazione per PM in varie sedi nel mondo.
PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Investiamo nella certificazione Project Management Professional (PMP)® a livello globale
PMP is a registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Multicultural Project Management – La nuova sfida
In Comau, la maggior parte dei progetti copre vari paesi, luoghi in cui si incontrano esigenze culturalmente diverse e la cui integrazione è un fattore cruciale per la riuscita del progetto. Ecco perché ci aspettiamo che i nostri PM abbiano familiarità con più culture, siano in grado di sostenere proattivamente la creazione di team interculturali e guidare progetti interculturali. Per rispondere a questa esigenza, abbiamo sviluppato uno specifico programma interculturale per PM che si propone di facilitare la collaborazione fra team composti da persone di nazionalità diverse.
Gli strumenti pratici così prodotti sono stati raccolti in una toolbox che i Project Manager utilizzano nei loro progetti.
Multicultural Toolbox
La nostra toolbox include tre aree relative alle fasi principali del ciclo di vita di un team, durante un progetto.
- Building a Project Team – include strumenti che supportano le attività iniziali di un progetto.
- Managing a Project Team – include strumenti che supportano la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e il controllo delle attività.
- Learning from a Project Team – include strumenti che supportano le attività finali.
Questi tredici strumenti pratici, distribuiti fra queste tre aree, costituiscono la base per una gestione di successo di un team multiculturale.
Costruire un team di progetto
- Audit delle risorse del team
- Ritratto di cultura di squadra
- Progetto Albero della Vita
- Scopo comune
- Regole di base della squadra
- Profilo di comunicazione
Gestire un team di progetto
- Allineare le pratiche di lavoro
- Audit di comunicazione del progetto
- Diversità culturale e comunicazione scritta
- Influenzare la mappa degli stili
- Matrice di stile di conflitto
Imparare da un team di progetto
- Rivedere, riflettere, rivedere
- Mappa mentale di divulgazione
Managing Challenges Across Cultures
La toolbox Comau è ora disponibile in una nuova pubblicazione di Comau Academy, Managing Challenges Across Cultures – A Multicultural project team toolbox. Si tratta di una guida completa che presenta informazioni strategiche e pratiche, adattabili secondo esigenze specifiche, pensata per la gestione di progetti in un contesto internazionale e interculturale.
