Dieses Seminar richtet sich an Praktiker, die Projekte ganz oder teilweise mit Führungsverantwortung für ein Team verwalten müssen.
Dauer: 3 Tage
Kreditpunkte: 24 Berufsentwicklungseinheiten oder Kontaktstunden
Ziel: Das Seminar dient der Wissensvertiefung bei der Anwendung von Projektmanagementprozessen und -praktiken über die Dauer eines Projekts. Es legt den Schwerpunkt auf das Definieren, Umsetzen, Verwalten, Leiten, Überwachen und Kontrollieren von Projekten und Teilen davon.
Ziele:
- Verständnis für die Projektumgebung
- Erledigen von Aufgaben, die ein Verständnis für den Projektlebenszyklus unter Anwendung bewährter PM-Praktiken und -verfahrensweisen beweisen.
- Vorbereiten und/oder Analysieren einer Projektcharta
- Entwickeln eines Projektstrukturplans (WBS), einer Arbeitspaketbeschreibung (WBS Dictionary) und einer Verantwortlichkeitsmatrix (RAM)
- Entwickeln eines Projektbudgets
- Entwickeln eines Netzwerkdiagramms und Projektzeitplans
- Beschreiben der Richtlinien für die Fertigstellungswertmethode (EVM) und Durchführen technischer und programmatischer Maßnahmen zur Kontrolle von Kosten, Zeitplan und technischen Inhalten
- Entwickeln von Risikomanagementplänen und Risikomaßnahmeplänen
Das Seminar ist in zwei Module unterteilt:
- Project Management Framework und Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time and Cost Management
- Project Risk Management